Coinbase Neden Slayt Destelerini Ve `Sonsuz Toplantıları` Yasaklıyor

Kripto borsası Coinbase, geçen ay çalışanların yaklaşık% 18'inin tasfiye edilmesinin ardından verimliliği artırmanın bir yolu olarak slayt destelerinden ve “sonsuz toplantılardan” kurtuluyor.

13 Temmuz tarihli bir blog yazısında Coinbase CEO'su Brian Armstrong, şirketin şu anda ölçeklenmeye devam ederken “daha fazla verimlilik sağlamaya” odaklandığını ve şirketin organizasyon yapısına baskı yapmaya başlayan 18 ay boyunca yıllık% 200 çalışan artışına işaret ettiğini belirtti.

Hızlı büyüme yaşayan birçok büyük firmanın genellikle kayıtsız kaldığını ve yavaşladığını, büyük şirketlerin ise tam tersini yaptığını öne sürdü:

“Bu yörünge doğal olsa da, kaçınılmaz değil. Amazon'dan Meta'ya ve Tesla'ya kadar her büyük şirket, bugün Coinbase'den çok daha büyük olacak şekilde ölçeklendirilmiş olsalar bile, kurucu enerjilerini uygun kontrollerle birlikte tutmanın yollarını buldu.”

Verimliliğe odaklanmanın bir parçası olarak Armstrong, firmanın ürün geliştirme sürecini hızlandırmak için “ürün mühendisliği incelemelerinde slayt güvertelerini yasaklamayı denediğini” belirtti.

Armstrong, "Büyüyen şirketlerin içinde, ürün ve mühendislik ekiplerinin harika ürünler yerine harika slayt güverteleri göndermeye başlaması tehlikesi var" dedi.

Slayt desteleri, esasen fikirleri sunarken görsel temsil için kullanılan bir dizi slayttır. Bunlar, büyük fikirleri iletmenin çok popüler yollarıdır, ancak çoğu zaman gerçekleştirilmediği için bir üne sahiptirler.

“Ancak müşterilerimiz yarattığımız slayt güvertelerini asla görmüyorlar. Sadece ürünü görüyorlar.”

Armstrong, çalışanlarının bunun yerine, metrikleri, ürün maketlerini ve gerçek ürünün kendisini içeren gösterge tablolarını kullanarak ürünlerin gerçek zamanlı olarak nasıl çalıştığına dair gerçekçi önizlemeler göstermesini istediğini söylüyor.

“Önemli olan, ürünle pratik yapmak, müşterinin ne gördüğünü (veya görmek üzere olduğunu) görmek ve daha iyi hale getirmektir" dedi.

Kripto değişim patronu, Armstrong'un sık sık "önceliklendirme ve özellik istekleri etrafında sonsuz toplantılar" ile uğraştıklarını söylediği gibi, ürün ve mühendislik ekipleri arasındaki iç toplantıları da atmak istediğini söylüyor.”

Firma bunun yerine, tüm ürün ve mühendislik ekiplerinin API'leri “kimlik doğrulama, günlüğe kaydetme, enstrümantasyon vb. İçin tutarlı kütüphaneler ve diller sağlayacak bir iç API kataloğu altında yayınlayacağı bir modele geçecek.”

Böyle bir özelliği, farklı takımlar birbirlerinin işten hiç bir toplantıyı planlamak için ihtiyaç duymadan fayda sağlar.”

”Başka bir deyişle, hizmetlerini üretmeleri ve diğer ekiplerin bunları self servis bir şekilde kullanmalarına izin vermeleri gerekiyor" dedi.

Armstrong ayrıca, şirketin ekiplerini belirli bir özellik veya alana atanacak, doğrudan sorumlu kişilere (DRI'LER) daha fazla karar yetkisi verecek ve ürün ekipleri arasında bilgi paylaşım hizmetleri sağlayacak 10 veya daha az kişiden oluşan “küçük bölmeler” halinde düzenleyeceğini de belirtti.

Bu yıl Coinbase, yükseltilmiş bir mobil cüzdan uygulaması olan NFT marketplace'i piyasaya sürdü ve Solana'ya (SOL) bahis tekliflerini genişletti ve ayrıca bir vadeli işlem komisyonu tüccarı (FCM) olarak çalışma başvurusu onaylanırsa müşterilerine vadeli işlem ticareti sunmayı planlıyor.

Bununla birlikte, TradingView verilerine göre, Coinbase'in hisse senedi madeni parasının fiyatı zorlu bir yıl geçirdi ve 2022'nin başından bu yana% 78.21'lik bir düşüşle yazı yazıldığı sırada 54.24 $ seviyesinde kaldı.

Kaynak: cointelegraph.com